為深入落實局黨委擴大會暨上半年經濟分析會精神，五一七隊于8月8日召開隊黨委擴大會暨應收未結收入清理專項會。會議傳達了局清收清欠有關要求，對打好應收款項“大清理”攻堅戰(zhàn)進行再部署再推動再落實。會議要求提高政治站位，堅持“五個三”方針，做到“三個結合”，強化責任擔當，多措并舉抓應收清理，確保年度經營目標超額完成，為“十四五”開局年圓滿收官奠定基礎。

堅持政治引領與責任擔當相結合，壓實清收責任

不斷增強政治意識，提高政治站位，認清經濟形勢壓力，把握“現金為王”本質，著力破解大隊經營資金鏈條緊張難題，確保國有資產保值增值。會議要求落實隊領導班子成員、二級經營者、項目經理三級管理責任體系，落實經營績效考核評價體系，落實應收款項事前、事中、事后管控體系，防止責任缺失形成應收呆壞賬，造成國有資產損失。深刻理解“新官理舊賬”是義不容辭的政治責任，明確應收款項清理第一責任人，明確清理措施、清理目標、清收時限等，保證清理效果，用資金流實現“保運轉、保增長、保穩(wěn)定”終極目標，回報員工“三感”。

堅持目標導向和問題導向相結合，確保應收盡收

專項工作領導小組每月向隊黨委專項匯報工作進展和清收效果。實行“周小結、月通報”制度，加強過程管理和督促檢查，實現債權性應收“顆粒歸倉”。緊盯國內外重點、大額回款項目，降低應收賬款規(guī)模及賬齡。全面認真梳理每筆應收賬款成因，通過發(fā)催款函、律師函、停工、延期交工、索賠、訴訟等切實可行的手段，保早回收、早見效。各二級經營單位班子成員和項目經理分工負責、各盡其職，確保應收賬款壓減工作落到實處。落實責任、獎懲到位，用“鐵腕”保證年末應收賬款目標的實現。

堅持分類管理與閉環(huán)落實相結合，加大考核督辦力度

堅持“一事一議一方案”，明確清收措施、清收責任人、完成時間，針對每一筆應收賬款的催收工作制訂具體清收工作方案，并隨工作進展完善舉措。紀委辦公室、財務部、審計室、經營發(fā)展部按職責分工聯(lián)動，開展監(jiān)督檢查，建立清收清欠工作紅黑榜，對措施不實、推動不力、效果不明顯的單位負責人進行約談，必要時納入不作為不擔當治理范疇。堅持將清理應收未結工作完成效果納入年終績效和述責述廉的考核內容。

會議集中學習了《應收款項管理辦法》，各經營單位就應收清理下一步工作分別做了專項匯報。