今年以來，517隊(duì)按照局“六抓六落實(shí)”“六個(gè)新提升”的工作要求，把推動(dòng)改革創(chuàng)新、強(qiáng)化經(jīng)營管理、推進(jìn)項(xiàng)目落地作為突破口，“干”字當(dāng)頭、一錘接著一錘敲、一環(huán)接著一環(huán)擰，各項(xiàng)工作均取得新突破。

深化改革 提升效能 激活高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力源

云南彝良帷幕治水項(xiàng)目、剛果(金)鋼結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目、印尼邊坡治理工程等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目的快速推進(jìn)，得益于517隊(duì)系列改革舉措所激發(fā)的企業(yè)活力。

大隊(duì)緊緊圍繞局行政工作報(bào)告中“著力深化改革創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力”這一要求，從四個(gè)方面提升管理效能。一是實(shí)行分類精準(zhǔn)考核。對(duì)經(jīng)營單位突出高質(zhì)量、收付實(shí)現(xiàn)導(dǎo)向，取消封頂限制，增加利潤(rùn)率考核指標(biāo)，加大現(xiàn)金流考核權(quán)重，推行海外與國內(nèi)經(jīng)營單位差異化分成。對(duì)部分弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施承包經(jīng)營，用市場(chǎng)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。二是推行按貢獻(xiàn)分配機(jī)制。用“足”績(jī)效政策，在嚴(yán)守“三條紅線”的前提下，將績(jī)效分配向野外海外和重點(diǎn)崗位傾斜，充分體現(xiàn)多勞多得、多貢獻(xiàn)多得;推行班子副職及“三總師”清單化定責(zé)、項(xiàng)目化考核分配，細(xì)化機(jī)關(guān)人員考核辦法，在整體收入穩(wěn)定的前提下，按崗位貢獻(xiàn)大小分配。三是建立標(biāo)準(zhǔn)化成本管控體系。深化單項(xiàng)工程預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制管理和成本效益獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)大項(xiàng)目成本執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)管控。四是健全完善風(fēng)控管理體系。突出項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，堅(jiān)決做到“五不簽”。落實(shí)項(xiàng)目施工期風(fēng)險(xiǎn)把控，重點(diǎn)抓好資金流速、流向、流量、流程“四流”管理。加強(qiáng)項(xiàng)目后期風(fēng)險(xiǎn)處置，重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收。

融入“雙循環(huán)”優(yōu)化“雙布局” 打造市場(chǎng)開發(fā)新根據(jù)地

大隊(duì)積極融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，努力優(yōu)化國內(nèi)外市場(chǎng)布局，全力做好市場(chǎng)開拓工作。服務(wù)國家生態(tài)文明建設(shè)。以環(huán)境地質(zhì)為重點(diǎn)，積極參與京津冀、大灣區(qū)、長(zhǎng)三角等區(qū)域生態(tài)文明建設(shè)開辟新的區(qū)域市場(chǎng)，落地徐州市銅山區(qū)廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境治理、大灣區(qū)填海造田監(jiān)測(cè)等12個(gè)項(xiàng)目。優(yōu)化海外市場(chǎng)根據(jù)地，搶抓疫情空檔期，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地，剛果(金)公司持續(xù)鞏固拓展中西非市場(chǎng)，落地TFM金剛石鉆探等12個(gè)項(xiàng)目。印尼公司緊盯大型集團(tuán)企業(yè)，圍繞中印綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，連續(xù)實(shí)施了工程地質(zhì)勘察、預(yù)制樁施工、邊坡治理、強(qiáng)夯施工等8個(gè)項(xiàng)目，印尼新區(qū)域市場(chǎng)已見雛形。

技術(shù)先行商務(wù)跟進(jìn) 打造全生命周期技術(shù)服務(wù)樣板

517隊(duì)堅(jiān)持“技術(shù)先行，商務(wù)跟進(jìn)”的經(jīng)營模式，發(fā)揮水文地質(zhì)核心技術(shù)的引領(lǐng)作用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造為礦山全生命周期提供技術(shù)服務(wù)的樣板。2014年考察云南彝良毛坪鉛鋅礦豎井涌水時(shí)，在研究了大量礦區(qū)資料的基礎(chǔ)上，憑借多年水文地質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性的提出了“π”型巖溶水系統(tǒng)概念模型，成功研發(fā)了“魚刺型”分支孔，部署了礦山“截堵疏”防治水系統(tǒng)工程，良好的堵水效果、專業(yè)的技術(shù)實(shí)力贏得了業(yè)主的充分信任。以此為切入點(diǎn)，大隊(duì)設(shè)立了云南公司，加大商務(wù)跟進(jìn)力度，針對(duì)礦區(qū)震后水文地質(zhì)變化及開采深度增加引發(fā)的各類水文問題，與業(yè)主達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，為礦山全生命周期的安全運(yùn)營保駕護(hù)航。7年間，接連承攬了該礦區(qū)水文地質(zhì)項(xiàng)目3個(gè)，注漿帷幕治水項(xiàng)目5個(gè)，礦山保障項(xiàng)目6個(gè)。今年2月，大隊(duì)又續(xù)簽了彝良毛坪鉛鋅礦北部帷幕注漿試驗(yàn)工程合同。