
在疫情防控的關(guān)鍵時期,五一七隊嚴格落實上級疫情防控工作部署,提高政治站位,落實落細責任,一手抓疫情防控,一手抓復工復產(chǎn),做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”。針對重點項目精準施策,采取不同的措施,有效促進了各項目的順利復工復產(chǎn),確保了年度任務目標的完成。
山東黃金歸來莊金礦礦坑涌水治理項目正處在施工的關(guān)鍵期,為確保項目全面復產(chǎn),通過多方努力協(xié)調(diào),將回家過年的員工安排專車接至崗位,為返程人員安排單獨宿舍進行隔離觀察,目前項目到崗人員已達到78人。為了滿足后期生產(chǎn)對注漿材料的需求,千方百計聯(lián)系供應商,保證了原材料的供應,保證了生產(chǎn)的順利開展。目前,施工現(xiàn)場8個機臺和注漿站正常運行,已完成各類鉆孔142個,正在施工注漿孔12個,累計完成鉆探進尺45773米,注漿量132892立方米。
對云南彝良毛坪鉛鋅礦注漿帷幕治水項目實行了封閉管理,上下班人員由班車接送,嚴禁人員外出與外部人員接觸。落實“云南抗疫情”出入掃碼制度,做到了進出項目部和施工廠區(qū)掃碼留記錄。春節(jié)期間,該項目10臺鉆機正常施工,留守人員組織了投標工作。根據(jù)業(yè)主和地方政府的要求,對待返崗人員區(qū)域進行篩選,疫情較輕省份員工先返回,疫情較重省份員工暫緩返崗。同時,采用了“出家門上車門,下車門進廠門”的包車點對點方式返崗,確保員工在路途中 “零感染”。2月24日,集中安排安全、技術(shù)、生產(chǎn)等25名員工返崗,優(yōu)先組織主要骨干力量復工復產(chǎn),再結(jié)合彝良縣勞動力情況,在項目屬地就近補充一批基層員工,確保項目于近期整體復工復產(chǎn)。
針對剛果(金)公司項目多、人員流動大的特點,要求各項目部之間減少人員流動,以電話、微信、郵件等方式進行溝通和聯(lián)系,禁止一切外來人員進入營地。對國內(nèi)返程人員,隔離觀察14天后確認無異常情況后方安排工作。在疫情防控的同時,公司各項目部的工程也在緊鑼密鼓地施工。2月1日至2月20日,紫金項目部、金川項目部、華剛項目部、洛鉬項目部和PE527項目部共完成了近百萬美元產(chǎn)值,完成了4個項目的投標工作。
對云南彝良毛坪鉛鋅礦注漿帷幕治水項目實行了封閉管理,上下班人員由班車接送,嚴禁人員外出與外部人員接觸。落實“云南抗疫情”出入掃碼制度,做到了進出項目部和施工廠區(qū)掃碼留記錄。春節(jié)期間,該項目10臺鉆機正常施工,留守人員組織了投標工作。根據(jù)業(yè)主和地方政府的要求,對待返崗人員區(qū)域進行篩選,疫情較輕省份員工先返回,疫情較重省份員工暫緩返崗。同時,采用了“出家門上車門,下車門進廠門”的包車點對點方式返崗,確保員工在路途中 “零感染”。2月24日,集中安排安全、技術(shù)、生產(chǎn)等25名員工返崗,優(yōu)先組織主要骨干力量復工復產(chǎn),再結(jié)合彝良縣勞動力情況,在項目屬地就近補充一批基層員工,確保項目于近期整體復工復產(chǎn)。
針對剛果(金)公司項目多、人員流動大的特點,要求各項目部之間減少人員流動,以電話、微信、郵件等方式進行溝通和聯(lián)系,禁止一切外來人員進入營地。對國內(nèi)返程人員,隔離觀察14天后確認無異常情況后方安排工作。在疫情防控的同時,公司各項目部的工程也在緊鑼密鼓地施工。2月1日至2月20日,紫金項目部、金川項目部、華剛項目部、洛鉬項目部和PE527項目部共完成了近百萬美元產(chǎn)值,完成了4個項目的投標工作。
印尼華越鎳鈷濕法項目預制管裝工程項目部除貫徹落實好院隊防疫各項舉措外,還經(jīng)常對施工人員進行心理干預,消除過度緊張情緒,克服恐懼心理。積極應對印尼政府禁航導致中方人員無法進場的突發(fā)情況,及時招聘當?shù)貑T工,在短時間內(nèi)成功組建了施工隊伍,并于2月16日開始正式施工。截至目前,已完成88套樁,有效樁長共計1400米。
此外,大隊其它項目復工前各項準備工作正在緊張進行中。