春光無限好，起步要趕早。近日，五一七隊認真貫徹落實局工作會議精神，全力以赴抓項目、拓市場、強創(chuàng)新、提質(zhì)效，以實干之筆，共赴春天之約，沖刺首季“開門紅”。

打牢“穩(wěn)”的基礎，奏響項目大干“進行曲”

圍繞礦山全生命周期技術服務，穩(wěn)步推進在施項目。圍繞打好“礦山安全牌”，圭亞那奧羅拉某礦豎井勘察及礦區(qū)水文地質(zhì)研究、印尼波馬拉鎳鈷濕法勘察、云南彝良毛坪某礦深部水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘查等有序展開，邯鄲符山某礦水文地質(zhì)補充勘探項目完成全部野外施工作業(yè)。圍繞打好“礦山生態(tài)牌”，廣東惠州某農(nóng)村削坡建房極高風險、高風險邊坡治理施工接近尾聲。圍繞打好“礦山基建牌”，持續(xù)推動剛果(金)尾礦庫放礦運行監(jiān)控管理、2022年零星維修及小型技改工程。圍繞打好“數(shù)字礦山牌”，加速會澤某礦井下水害防治研究項目。圍繞打好“戰(zhàn)略性新興礦產(chǎn)資源”，深入實施四川會理某礦儲量核實水工環(huán)勘探項目。

保持“進”的態(tài)勢，唱響市場開拓“主旋律”

堅定不移實施“渠道+區(qū)域”戰(zhàn)略，堅持“技術先行、商務跟進”的經(jīng)營思路，強化“項目為王”理念，力爭“一項目落地、多產(chǎn)業(yè)切入”，班子成員領跑帶跑幫跑，重點攻關“破點”關鍵項目，累計中標金額超2億元。深度服務在施項目業(yè)主，在項目延續(xù)上求突破，中標剛果(金)科盧韋齊某礦2023年地質(zhì)鉆探項目;新疆邊坡加固治理項目。深度對接歷史合作業(yè)主，在項目接續(xù)上求突破，新簽翠宏山鐵多金屬礦采空區(qū)治理工程。著力項目攻堅，在拓展資源能源類新業(yè)主上求突破，中標西藏某礦生態(tài)環(huán)境修復項目;剛果(金)馬諾諾某礦地質(zhì)勘探項目。

集聚“新”的動能，譜寫科技創(chuàng)新“新樂章”

大隊高度重視科技創(chuàng)新的引領帶動作用，把成果轉化當做頭等大事來抓。扎實推進自然資源部金屬礦山地下水災害防治工程技術創(chuàng)新中心、河北省礦山地下水安全技術中心，著力科研立項全覆蓋，獲批B類6個、C類9個科研項目，啟動研究5個開放課題;逐步完善研發(fā)條件，啟動升級中心形象展示區(qū)及辦公區(qū);依托“孿生兄弟”同生同長機制，金屬礦山滲漏尾礦庫垂向防滲關鍵技術應用示范基地掛牌。完成礦山水工環(huán)監(jiān)測預警平臺建設，逐步形成礦山突涌水、尾礦庫安全等多個專項監(jiān)測預警模塊。獲批2023年第一批河北省專精特新中小企業(yè)。行業(yè)標準《金屬非金屬礦山地下水風險評估規(guī)范》和團體標準《金屬非金屬礦山地下水害危險性評估標準》通過審查。

提升“優(yōu)”的路徑，奏成提質(zhì)增效“交響曲”

樹牢“成本制勝”理念，“項目運營中心”試運營。圍繞項目事前、事中、事后12項14個環(huán)節(jié)45個關鍵節(jié)點，推進單項目預核算全過程管控。通過整合財務、經(jīng)發(fā)、生產(chǎn)保障三部門涉及項目服務、管理、監(jiān)督相關職能，成立項目運營中心，著力在壓縮鏈條“一站式”服務、簡文減表“精益化”管理、定標控本“精準化”監(jiān)督上下功夫，以管理體制創(chuàng)新推進規(guī)范、高效管理。運用同類邊坡項目復盤成本，結合新疆某金礦邊坡治理工程特點，拆分成本后精準報價，成功中標。深入實施“賽馬工程”，完善分層分類人才隊伍梯隊培養(yǎng)體系，推動30歲以下年輕人才庫、青年后備庫、技術人才庫“三庫”聯(lián)建，形成閉環(huán)管理。出臺《新入職員工考核細則》，開展5年內(nèi)企業(yè)編新入職員工年度考核排名，推動優(yōu)勝劣汰，讓青年人才脫穎而出。

“起步即沖鋒、開局就決戰(zhàn)”，517隊將繼續(xù)履行地勘單位“三大職能”，鞏固主責主業(yè)，扎實推進“1321”產(chǎn)業(yè)布局，擼起袖子加油干，錨定目標不放松，叩響高質(zhì)量發(fā)展的強勁節(jié)拍。